OTT行业2018总结:去硬件化,以大内容满足用户需求
导读:从2018年开始的行需求三年,是业总硬件用户OTT行业的黄金三年,商业模式逐步成型,结去新兴产业形态走向成熟。内容随着OTT的满足价值日益显现并得到更多挖掘,主流互联网电视厂商开始去硬件化,行需求将打造平台作为更重要的业总硬件用户发展方向。

刚刚过去的结去2018年,随着家庭互联网的内容布局,年轻用户回归客厅,满足智能电视开机时长持续增长。行需求截至年底,业总硬件用户中国智能电视总激活达1.86亿,结去日活近亿,内容OTT大屏发展迅速,满足并竞争也愈加激烈。
在这一年里,以酷开、雷鸟、风行、康佳等为代表的智能电视平台运营商,展开了对大屏生态的变革,通过去硬件化的平台运营、开放共享和大内容战略、人工智能技术等,充分释放大屏商业价值,打造OTT产业新生态,也让广大用户进一步体验到了便捷和品质服务。
去硬件化,以开放精神专注系统平台
电科技认为,从2018年开始的三年,是OTT行业的黄金三年,商业模式逐步成型,新兴产业形态走向成熟。随着OTT的价值日益显现并得到更多挖掘,主流互联网电视厂商开始去硬件化,将打造平台作为更重要的发展方向。
作为行业唯一“独角兽”的酷开,则充分发挥酷开系统优势,以开源共享策略联合同行“打造亿级终端俱乐部”,让未来三年使用系统的所有终端用户,都加入进来共享大屏流量,以最大限度获得终端价值。 尤其让业内瞩目的是,2018年11月,酷开发布全新的酷开系统7.0,与创维新硬件进行生态融合,并推出会员用户回馈计划,开辟出一条OTT行业“新赛道”。
以"大内容"进一步满足用户生活需求
在OTT的飞跃发展中,原创、优质内容是最大助推器。连接更多的内容、应用和服务,可以更好地满足家庭智能生活需求,也能进行深度资源营销,更好地实现商业化的大屏变现。
比如康佳就在将平台开放出来之后,与腾讯、爱奇艺等知名内容提供方展开合作,引进了多家有特色内容的合作商。
头部内容资源在大屏端的领先,让一些平台获得内容方面的竞争优势。2018年,酷开与优酷、咪咕视频等合作,拿到央视世界杯直播权,还引进人民日报入驻,参与影视投资,进一步强化了内容优势,并与其他平台显示出差异化,为用户提供了更丰富内容和服务,引起业内广泛关注。
而随着用户越来越多,用户的需求更加差异化,加上海量内容供应,如何让用户在有限使用时间内,更简单便捷地获取到感兴趣内容,成为智能电视的重要竞争点。多家平台开始以大数据和人工智能技术,去发现用户兴趣点、行为喜好等信息,然后精准地推送给用户。如奇异果儿童版针对家长需求,实现了分龄推荐。酷开系统7.0新技术更是突破智能电视常规模式,让“智慧推荐”更生动可感,AI语音操纵等新功能为家庭生活进一步增加了便利。
创意营销极大提升OTT大屏商业价值
相较于传统电视用户,智能电视用户年龄构成更年轻化,消费能力更高,对广告收视的贡献更大,随着大屏终端数量的扩大,其媒体价值获得更多广告主青睐。在2018这一年间,相关企业在理念和技术上大胆突破,推出新系统平台、合伙人计划和创新性广告模式等,展示了行之有效的运营模式和特色鲜明的价值创新,通过OTT大屏桥梁,让更多优秀品牌和产品得到用户的信任和接受。
平台运营商还为广告主进行量身定制,提供多种创意型广告,让消费者充分感知品牌的力量,也让更多品牌广告主分享流量价值。如雷鸟形成广告价值营销+产品投放设计的策略,进一步优化广告整体方案,实现全天候、全场景为用户服务。而酷开通过分析受众用户行为习惯,开发出的广告形式多达13种,以视频化交互运营等一系列大屏运营方案,将硬件、内容、品牌、渠道方等有效连接,形成新的商业生态链,极大提高了OTT大屏商业价值。
与互联网巨头合作,提供智慧家庭入口
随着人工智能热潮的兴起,相关企业对合作伙伴、场景的争夺愈加激烈。智能电视在家庭场景中不容置疑的核心地位,使得互联网巨头对第三方合作伙伴,尤其入口(电视终端厂商)的争夺加剧。对互联网巨头来说,要做真正颠覆性的人工智能电视,需要软件、硬件与内容的深度结合,也需要各方开放数据、紧密合作、共同研发。
而在这一年里,单笔数目最大的BAT投资项目,是百度10.55亿元入股酷开网络。交易完成后,酷开估值高达近百亿人民币,进一步巩固了其作为中国最大智能电视OTT平台的地位。酷开系统与百度DuerOS系统的深度融合,将可通过技术、内容、数据和运营的强强联合,共同向消费者提供智慧家庭入口级产品和服务。
据相关预计,到2020年,中国OTT大屏终端保有量将超过4亿,以智能电视为核心的大屏生态市场规模将达6300亿元,客厅大屏新价值超乎想象。随着OTT市场逐渐成熟,家庭场景生态不断丰富,智能电视商业价值愈发明显。未来,能够深度挖掘OTT商业价值资源,并将其与各种客厅互联网信息消费应用相结合,为品牌和用户搭建越来越丰富场景的智能电视平台,将拥有更广阔和光明的市场前景。

刚刚过去的结去2018年,随着家庭互联网的内容布局,年轻用户回归客厅,满足智能电视开机时长持续增长。行需求截至年底,业总硬件用户中国智能电视总激活达1.86亿,结去日活近亿,内容OTT大屏发展迅速,满足并竞争也愈加激烈。
在这一年里,以酷开、雷鸟、风行、康佳等为代表的智能电视平台运营商,展开了对大屏生态的变革,通过去硬件化的平台运营、开放共享和大内容战略、人工智能技术等,充分释放大屏商业价值,打造OTT产业新生态,也让广大用户进一步体验到了便捷和品质服务。
去硬件化,以开放精神专注系统平台
电科技认为,从2018年开始的三年,是OTT行业的黄金三年,商业模式逐步成型,新兴产业形态走向成熟。随着OTT的价值日益显现并得到更多挖掘,主流互联网电视厂商开始去硬件化,将打造平台作为更重要的发展方向。
作为行业唯一“独角兽”的酷开,则充分发挥酷开系统优势,以开源共享策略联合同行“打造亿级终端俱乐部”,让未来三年使用系统的所有终端用户,都加入进来共享大屏流量,以最大限度获得终端价值。 尤其让业内瞩目的是,2018年11月,酷开发布全新的酷开系统7.0,与创维新硬件进行生态融合,并推出会员用户回馈计划,开辟出一条OTT行业“新赛道”。
以"大内容"进一步满足用户生活需求
在OTT的飞跃发展中,原创、优质内容是最大助推器。连接更多的内容、应用和服务,可以更好地满足家庭智能生活需求,也能进行深度资源营销,更好地实现商业化的大屏变现。
比如康佳就在将平台开放出来之后,与腾讯、爱奇艺等知名内容提供方展开合作,引进了多家有特色内容的合作商。
头部内容资源在大屏端的领先,让一些平台获得内容方面的竞争优势。2018年,酷开与优酷、咪咕视频等合作,拿到央视世界杯直播权,还引进人民日报入驻,参与影视投资,进一步强化了内容优势,并与其他平台显示出差异化,为用户提供了更丰富内容和服务,引起业内广泛关注。
而随着用户越来越多,用户的需求更加差异化,加上海量内容供应,如何让用户在有限使用时间内,更简单便捷地获取到感兴趣内容,成为智能电视的重要竞争点。多家平台开始以大数据和人工智能技术,去发现用户兴趣点、行为喜好等信息,然后精准地推送给用户。如奇异果儿童版针对家长需求,实现了分龄推荐。酷开系统7.0新技术更是突破智能电视常规模式,让“智慧推荐”更生动可感,AI语音操纵等新功能为家庭生活进一步增加了便利。
创意营销极大提升OTT大屏商业价值
相较于传统电视用户,智能电视用户年龄构成更年轻化,消费能力更高,对广告收视的贡献更大,随着大屏终端数量的扩大,其媒体价值获得更多广告主青睐。在2018这一年间,相关企业在理念和技术上大胆突破,推出新系统平台、合伙人计划和创新性广告模式等,展示了行之有效的运营模式和特色鲜明的价值创新,通过OTT大屏桥梁,让更多优秀品牌和产品得到用户的信任和接受。
平台运营商还为广告主进行量身定制,提供多种创意型广告,让消费者充分感知品牌的力量,也让更多品牌广告主分享流量价值。如雷鸟形成广告价值营销+产品投放设计的策略,进一步优化广告整体方案,实现全天候、全场景为用户服务。而酷开通过分析受众用户行为习惯,开发出的广告形式多达13种,以视频化交互运营等一系列大屏运营方案,将硬件、内容、品牌、渠道方等有效连接,形成新的商业生态链,极大提高了OTT大屏商业价值。
与互联网巨头合作,提供智慧家庭入口
随着人工智能热潮的兴起,相关企业对合作伙伴、场景的争夺愈加激烈。智能电视在家庭场景中不容置疑的核心地位,使得互联网巨头对第三方合作伙伴,尤其入口(电视终端厂商)的争夺加剧。对互联网巨头来说,要做真正颠覆性的人工智能电视,需要软件、硬件与内容的深度结合,也需要各方开放数据、紧密合作、共同研发。
而在这一年里,单笔数目最大的BAT投资项目,是百度10.55亿元入股酷开网络。交易完成后,酷开估值高达近百亿人民币,进一步巩固了其作为中国最大智能电视OTT平台的地位。酷开系统与百度DuerOS系统的深度融合,将可通过技术、内容、数据和运营的强强联合,共同向消费者提供智慧家庭入口级产品和服务。
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(责任编辑:电影时光)
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